sexta-feira, 26 de abril de 2013
Niver da rotariana Cléria Mazzini
A rotariana Cléria Mazzini comemorou aniversário em sua residência e para participar de sua alegria convidou os companheiros rotarianos que a prestigiaram com suas calorosas presenças.
Com a aniversariante , Dolores Maria Montezano Francisco , atual presidente do Rotary Club Muriaé Norte 2012/2013
Oração de Abertura
Atendendo a solicitação da presidente Dolores Francisco , a rotariana Tania Gusman leu a oração de abertura da reunião administrativa do dia 25 de abril:
"Cada um pode ajudar a construir a PAZ no seu pequeno mundo, desarmando o espírito, conscientizando a si mesmo, conscientizando aqueles ao seu redor, conscientizando e educando os seus filhos de que existem outras idéias além das suas. Outras raças além da sua. Que existem diversas religiões e etnias, mas todas são igualmente válidas e nenhuma é superior à outra."
"Cada um pode ajudar a construir a PAZ no seu pequeno mundo, desarmando o espírito, conscientizando a si mesmo, conscientizando aqueles ao seu redor, conscientizando e educando os seus filhos de que existem outras idéias além das suas. Outras raças além da sua. Que existem diversas religiões e etnias, mas todas são igualmente válidas e nenhuma é superior à outra."
A PROVA QUÁDRUPLA
Durante muitas décadas, Rotary Clubs e rotarianos em todo o
mundo têm usado a Prova Quádrupla, como instrumento para desenvolver o respeito
e compreensão entre os povos.
Como se emprega a Prova é indicado pelo rotariano de Chicago
que a idealizou. Sugere ele que, primeiro, se decore o texto e, depois, se
adquira o hábito de confrontar pensamentos, palavras e atos com as perguntas
formuladas.
É um guia para se agir direito. Se guardada de memória e
aplicada no tratamento com terceiros, contribuirá definitivamente para mais
efetivas e amistosas relações.
A experiência de muitos tem mostrado que se deve consultar
sistematicamente a Prova Quádrupla para avaliar a retidão de pensamentos,
palavras e atos, logrando-se maior felicidade e êxito.
A história da Prova Quádrupla começa em 1932, quando os
Estados Unidos era assolado por grave crise. O trabalho era escasso e o governo
via-se na contingência de sub- vencionar milhões de cidadãos.
Uma empresa - Club Aluminium Products Company - achava-se às
portas da falência e provável encerramento de suas atividades. Numa última
tentativa para evitar o desmoronamento, após algumas considerações e exames do
difícil momento, convidaram para administrá-la um jovem de negócios, Herbert J.
Taylor, que ocupava posição importante numa companhia de alimentos.
Taylor, aceitando o desafio, achou, de início, que apenas
algo superior com respeito às normas e práticas da empresa poderia evitar a
falência e permitir a sua sobrevivência. Isso, naturalmente, porque o passivo
era bastante grande, não havendo possibilidade de ser equilibrado, mesmo com
pequenos empréstimos bancários ainda possíveis. Os concorrentes, por sua vez,
tinham excelentes e melhores produtos, largamente anunciados, e desfrutavam uma
cômoda situação econômica, o que agravava, sobremodo, a precariedade existente.
Verificando a necessidade de encontrar uma solução
satisfatória, Taylor pensou em alguma coisa com que os concorrentes não contassem.
Enfrentando inúmeros obstáculos e desvantagens, empenhou-se em criar algo
diferente, que pudesse substituir o código de ética adotado até então, e que
não correspondia, devidamente, às reais necessidades, sendo, portanto,
impraticável.
Observando que o texto a ser redigido não deveria apontar
aos empregados o que fazer, julgou que seria mais objetivo formular-lhes
perguntas para que raciocinassem e, eles próprios, deduzissem se estavam certos
ou errados em seus métodos de trabalho. Foi assim que Taylor redigiu as
interrogações que compõem a Prova Quádrupla.
Decorridos dois meses de experiências com a aplicação das
novas regras, estava ele certo do seu valor e resolveu colocá-las em prática
com os seus funcionários.
A Prova Quádrupla foi decorada e passou a ser aplicada por
todos na empresa. Seus preceitos passaram a ser observados nos anúncios, nas
relações com os concorrentes e nas vendas. A companhia conseguiu aumentar suas
vendas, tornou-se sólida e conquistou o respeito e a consideração da concorrência
e dos clientes.
Em 1944, Taylor assumiu a primeira vice-presidência do
Rotary International e, naquela ocasião, em nome da Aluminium, entregou os
direitos autorais da Prova Quádrupla ao RI. Em 1946, o texto foi registrado
para fins de direitos reservados e toda a reprodução tem que ser seguida da
referência "Direitos Reservados, 1946 - Rotary International e autorizada
em formulário especial da entidade.
A História da Prova Quádrupla" Por Herbert Taylor
"Em 1932, fui encarregado pelos credores da Club
Aluminum Company, de evitar a falência e conseqüente fechamento da empresa.
Atuava a mesma como distrubidora de utensílios de cozinha e de outros artigos
para uso doméstico.
Achamos que era devedora de uma importância superior a US$
400.000 acima do ativo total. Estava quebrada mas ainda vivia. Nessa ocasião,
um banco de Chicago emprestou-nos US$ 6.100, parcos recursos com os quais
deveríamos prosseguir operando.
Conquanto tivéssesmos um bom produto, nossos competidores
também comerciavam com material de excelente qualidade e de marcas largamente
anunciadas. Nossa empresa dispunha de ótimos empregados, mas a concorrência
igualmente os possuía. E, além disso, se achavam, naturalmetne, em condições
econômicas muito mais sólidas do que a nossa.
Com tremendos obstáculos e desvantagens a enfrentar,
sentimos a necessidade de criar em nossa organização algo com que os
competidores não contassem em idênticas proporções. Decidimos, então, que teria
de girar em torno do caráter, da noção do dever e do espírito de servir do
nosso pessoal. Determinamos principiar por selecionar cuidadosamente os nossos
colaboradores e, em seguida, ajudá-los a se tornarem melhores homens e
mulheres, à medida que avançassem nas suas carreiras.
Acreditávamos na "força da razão" e resolvemos
tentar o máximo para que estivesse ela sempre do nosso lado. A indústria que
nos consagrávamos, como acontecia com várias outras, tinha um código de ética,
mas este era muito longo e quase impossível de ser memorizado e, portanto,
impraticável.
Concluimos que precisávamos de um padrão simples para
avaliar a correção de nossa maneira de proceder e que todos na empresa pudessem
rapidamente lembrar-se. Entendíamos que o texto proposto não deveria apontar
aos nossos empregados o que lhes competia fazer, porém dirigir-lhes perguntas
que lhes facilitassem veririfar se os seus planos, normas e ações estavam
certos ou errados.
Haviamos procurado nas plublicações disponíveis uma medida
de ética curta mas não conseguimos encontrar uma satisfatória. Um dia, em julho
de 1932, resolvi orar a prespeito do assunto. Naquela manhã, debrucei-me sobre
a minha escrivaninha e pedi a Deus que nos ajudasse a pensar, falar e fazer
oque fosse certo. Imediatamente peguei um cartão em branco e escrevi "A
Prova Quádrupla" do que pensamos, dizemos ou fazemos, assim:
1 - É a Verdade:
2 - É justo para todos os interessados:
3 - Criará boa vontade e melhores amizades?
4 - Será benéfico para todos os interessaados?
Coloquei essa pequena sére de perguntas sob o vidro de miha
mesa de trabaho e deliberei ensaiá-la por alguns dias, antesd ea abvordar o
assunto com qualquer funcinário da empresa. O resultado foi deveras
desencorajador. Por pouco não lancei-a na cesta de lixo> Logo no primeiro
dia quando comparei tudo que passou pelas minhas mãos com a sua indagação
inicial: "É a verdade?" Nunca me havia, até então, percebido de
quanto estavba freqüentemente afastado da verdade e do número de inexatidões
que figuravam nos documentos, cartas e propaganda da empresa.
Depois de cerca de dois meses de um sincero e constante
empenho de minha parte, eu estava completametne convencido de seu valor e, ao
mesmo tempo, imensamente humilhado, e às vezes desanimado, com o meu próprio desempenho
como presidente da empresa. Tinha, entretanto, progredido bastante naquele
propósito de respeitar o teste para jugar-me autorizado a mencioná-lo a meus
asssociados. Discuti-o com os quatro chefes de departamento. Talvez seja útil
conhecer qual a crença religiosa dos compromentes desse grupo: Um era católico,
o segudno cristão cientista, o terceiro judeu ortodozo e o quarto
presbiteriano.
Indaguei a cada um deles se notava lagum detalhe na Prova
Quádrupla contrário à doutrina e aos ideais de sua particular devoção. Todos
concordaram que o culto da veracidade, eqüidade, amistosidade e prestimosidade
não só se ajustava a seus princípios mas que, se permanentemente observados nos
negócios, essas virtudes lhes aseeguravam maior sucesso e aperfeiçoamento.
Anuiram em averiguar se os planos normas, informes e publicidade do
estabeleciemto se coadunavam com os ditames da Prova Quádrupla. Mais tarde
pediu-se a todo o pessoal que decorasse e adotasse em suas relações com os
demais.
A investigação da linguagem dos nossos anúncios, à luz da
Prova Quádrupla, resultou na eliminação de asseverações cuja autencidade não
podia ser demonstrada. Superlativos como "o melhor", "o
maior", "o único", desapareceram de nossa propaganda. Como conseqüência,
o público gradualmtne passou a depositar crescente fé no que declarávamos nos
anúncios e a comprar mais das nossas mercadorias.
O uso ininterrupto da Provba Quádrupla levou-nos a alterar
nossa orientação atinente às relações com os competidores. Abolimos de nossa
literatura e reclames quaisquer cometários adversos ou prejudiciais aos
produtos da concorrência. Quando se oferecia uma oportunidade de elogiar nossos
colegas não hesitávamos s em fazê-lo. Assim, conquistamos sua consideração,
respeito e amizade.
A obediência aos preceitos da Prova Quádrupla no trato com
nossos empregados, fornecedores e clientes garantiu-nos a sua estima e boa
vontade. Aprendemos que a afeição e confiança daqules com quem nos associamos
são essenciais ao êxito duradouro dos negócios.
Graças ao leal esforço dos nossos servidores por mais de
vinte anos, temos aproximado com firmeza dos alvos a que a Prova Quádrupla se
propõe atingir. Fomos recompensados um cum contínuo aumento das nossas vendas e
lucros, do qual participou a remuneração do pessoal. Falida em 1932,
conseguimos atingir a atual situação com suas dívidas integralmetne saldadas, o
pagamento de mais de um milhão de dólares a seus acionistas e um acervo
superior a dois milhões. Todos esses resultados promanam de um investimento
inicial de apenas US$ 6.100, da observância da Prova Quádrupla e do labor
intenso de algumas dedicadas criaturas que acreditaram na bondade divina e
atuaram sob a inspiração de elevados ideais.
Os dividendos intangíveis, derivados da adoção da Prova
Quádupla, são ainda mais significativos do que os financeiros. Temos
constantemnte visto crescerem, a nosso favor, a boa vontade, estima e confiança
dos clientes, concorrentes e o públco em geral e, o que é mais valioso,
assinalamos um grande aprimoramento dos predicados morais do nosso corpo de
funcionários e empregados.
Descobrimos que não se pode aplicar incessantemente a Prova
Quádrupla a todas as modalidades de contatos, no setor dos negócios, durante as
oito horas por dia sem que se contraia o costume de consultá-la no curso da
própria vida doméstica, social e cívica.
E, dessa forma, seremos melhor pai, melhor amigo e melhor
cidadão.
Herbert J. Taylor"
(extraído da publicação PA2-515-PO)
Reunião Administrativa do dia 25 de abril
Festa Junina do Rotary no sítio do rotariano Maguinho foi remarcada para sábado 29 de junho e 4 de julho transmissão de posse da nova diretoria , ano rotário 2013/2014.
Foi feito o estudo sobre "A PROVA QUÁDRUPLA" (Do que nós pensamos e fazemos) com a leitura participativa de todos os membros presentes. Para complementar a presidente leu a mensagem "As Três Peneiras" de Sócrates
AS TRÊS PENEIRAS DE SÓCRATES: Da Verdade,bondade e a da
necessidade.
“Pessoas inteligentes falam sobre idéias; pessoas comuns
falam sobre coisas; pessoas mesquinhas falam sobre pessoas” Conta-se que a ideia das três peneiras foi atribuída a
Sócrates, filósofo ateniense, que se pautava a sua vida sob três pilares:
VERDADE, BONDADE e NECESSIDADE.
Esses pilares por sua
vez, foram supostamente transformados em
peneiras.
Sempre que algo lhe ocorrer e sentir desejo de compartilhar
com os demais, lembre-se das Três Peneiras:
1)- A primeira peneira é a da VERDADE:
Pergunte-se se você tem certeza de que esse fato é
absolutamente verdadeiro. Se lhe sobrar no espírito alguma dúvida ou receio,
então, não pode ser tido como verdadeiro.
2)- A segunda peneira é a da BONDADE:
“Pergunte-se se o que você vai contar,mesmo que seja
verdade, se gostaria que os outros também dissessem a seu respeito”. Se por
qualquer motivo lhe causar horror ou transtorno, então não pode ser tido como
algo bondoso.
3)- A terceira peneira é a da NECESSIDADE:
Pergunte-se se você acha mesmo realmente necessário contar
esse fato ou mesmo passá-lo adiante ? Respondendo : Por que ? A pessoa te deu
esta liberdade ? Isto irá beneficiá-la ? Irá fazer-lhe algum bem ?
Se o que você irá
contar realmente passou pela terceira peneira, então, poderá passar
adiante.
Se as pessoas usassem desses critérios, seriam mais felizes
e usariam seus esforços e talentos em outras atividades, antes de obedecer ao
impulso de simplesmente passá-los adiante, pois: “Pessoas inteligentes falam
sobre idéias; pessoas comuns falam sobre coisas; pessoas mesquinhas falam sobre
pessoas”
Após a reunião administrativa, foi servido o jantar , patrocinado pelo rotariano Jefferson.
segunda-feira, 22 de abril de 2013
sábado, 13 de abril de 2013
Reunião Administrativa de 11 de abril
Na Reunião Administrativa de quinta feira membros do Rotary Club Muriaé Norte presidido pela rotariana Dolores Maria Montezano Francisco seguiu dentro do protocolo rotário .
Dentre as decisões que já foram tomadas, destacamos:
- Ficou agendada para 23 de junho a FESTA JUNINA que pela 3ª vez acontece no sítio do futuro presidente Carlos Magno Oliveira.
- Dia 4 de julho a transmissão de posse da nova diretoria do clube quando Dolores Francisco passa a presidência ao casal Carlos Magno Oliveira e Junia Sabrina.
- Marcado para o mês de outubro a 3ª Festa do Boteco.
Após a reunião foi servida uma deliciosa lazanha ofertada pela companheira Janete Vargas.
Projeto "Banheiro para Todos" está sendo providenciado com a construção 10 banheiros para família carente.
terça-feira, 9 de abril de 2013
DIa do Rotary na Casa Branca
Em comemoração ao Dia do Rotary, doze rotarianos representando a nossa organização, foram homenageados na Casa Branca - Estados Unidos. E nessa comemoração a entidade foi reconhecida e valorizada pelo trabalho que seus membros realizam pelo mundo a fora
Na foto: Presidente do Rotary 2012-13, Sakuji Tanaka -
Rotary International 2012-13 President Sakuji Tanaka - e o secretário-geral do
Rotary, John Hewko na Casa Branca, EUA.
sábado, 6 de abril de 2013
Casal Presidente com documento oficial
Ao simpático casal os aplausos de seus companheiros de clube!
Entrega oficial das carteirinhas
Na noite de quinta-feira dia 4 de abril o Rotary Club Muriaé Norte teve dentre outros, um momento especial em sua reunião semanal .
Foram entregues aos membros do clube o documento que lhes confere o título de rotariano e registrado em ata o momento oficial. Os documentos foram entregues aos associados rotarianos que estiveram presentes, pela secretária do clube 2012/2013, Janete Vargas Botaro.
Foram entregues aos membros do clube o documento que lhes confere o título de rotariano e registrado em ata o momento oficial. Os documentos foram entregues aos associados rotarianos que estiveram presentes, pela secretária do clube 2012/2013, Janete Vargas Botaro.
O registro das fotos são da advogada rotariana Luciana Archete
Parabéns a todos os associados!
quarta-feira, 3 de abril de 2013
O programa Intercâmbio de Jovens do Rotary existe há mais de 40 anos
Prezados companheiros rotarianos,
Quando eu era jovem queria viajar o mundo, mas naquela
época, viajar era apenas um sonho. O mundo fora do Japão parecia distante, mas
como todos os estudantes japoneses, eu estudava inglês. Lembro-me de meu
primeiro livro em inglês. A primeira página dizia: “This is a pen”. Isso foi há
quase 50 anos e o mundo mudou muito desde então. Hoje, como presidente do
Rotary, viajo mais do que nunca poderia imaginar.
Em cada lugar encontro um novo idioma, novas pessoas e novos
costumes. Faço o melhor para aprender com todos e creio que cada pessoa que
conheço tem algo a me ensinar. Talvez seja por isso que agora entendo melhor os
programas de intercâmbio e o extraordinário presente que o Rotary dá a seus
participantes. O Intercâmbio de Jovens
abre mentes, gera confiança e comunicação, reunindo pessoas de diferentes
países e origens.
Todos os jovens que participam de um intercâmbio aprendem
muito e comprovam que, mesmo que as pessoas pareçam diferentes elas no fundo
são iguais. O programa permite que adquiram um conhecimento mais profundo sobre
o mundo e faz com que retornem a suas casas totalmente diferentes.
Eles não apenas voltam conhecendo mais um idioma e cultura,
como também possuem contato no país anfitrião e fazem muitas amizades nos
países onde ficam. No final do intercâmbio eles fazem parte de suas famílias
anfitriãs e da família rotária – a maior e mais internacional do mundo.
O programa Intercâmbio
de Jovens do Rotary existe há mais de 40 anos e faz parte da Quinta Avenida
de Serviços do Rotary: Serviços às Novas Gerações, que também inclui Rotaract,
Interact, RYLA e outras atividades de clubes e distritos que envolvem jovens de
até 30 anos de idade.
Quando dedicamos nosso trabalho nos jovens, estamos
trabalhando pelo futuro do Rotary e por um mundo mais pacífico; ajudamos a
levar o ideal do Rotary a uma nova geração; espalhamos a compreensão entre as
nações e culturas; mostramos a importância do servir aos outros e transmitimos
nossos valores. Fazendo isso, ajudamos a construir a paz.
O Intercâmbio de Jovens desempenha um papel fundamental em
nossa missão de promoção da paz que, possibilitando-nos a construir boas
relações entre as nações.
Mensagens do Presidente Internacional - O que significa ICHIBAN ?
Prezados companheiros rotarianos,
Como o Rotary é internacional, quando eu viajo a serviço da
organização normalmente falo inglês. Porém, quando estou em Evanston, conto com
a ajuda de uma intérprete de japonês para garantir que minha comunicação com os
funcionários seja a melhor possível.
Foi uma experiência nova para mim falar em japonês e ouvir
minhas palavras repetidas em outro idioma. Até hoje acho a interpretação um
trabalho interessante, pois aprendo novas formas de me expressar em inglês e
tenho uma ideia de como é não falar japonês.
Um dos momentos mais interessantes ocorreu quando eu ainda
era presidente eleito e participei de uma reunião com funcionários do Rotary.
Para garantir que todos nós nos entendêssemos bem, pedi para a intérprete de
japonês me ajudar na reunião. Como resultado, a reunião foi agradável e
produtiva.
Depois da reunião, uma funcionária me disse: “Ouvi você
repetir a palavra ichiban várias vezes. O que significa ichiban?” Expliquei que
não se tratava se uma filosofia ou pensamento complicado. Ichiban simplesmente
significa ser o melhor.
Esta experiência me fez pensar. Entre todas as palavras que
usei e repeti em japonês, a que mais chamou a atenção daquela funcionária foi
ichiban. Eu mesmo não havia percebido o quanto tinha usado esta palavra. Mas
para mim, a palavra ichiban é essencial para descrever o que sinto sobre o meu
trabalho como rotariano e presidente do RI.
Precisamos ser ichiban nos nossos serviços rotários. Isso
significa que devemos fazer e ser o melhor, trabalhar o máximo possível – não
para nosso próprio benefício, mas para ajudar o próximo e transformar a vidas
das pessoas.
No dicionário, ichiban significa “melhor”. Mas no Rotary,
"melhor" significa muito mais. Significa aplicar o ideal Dar de Si
Antes de Pensar em Si em tudo o que fazemos. Significa olhar para os nossos
próprios empenhos e nos concentrarmos no que podemos fazer e não em quanto isto
nos custará. Assim, nos sentiremos inspirados a fazer muito mais. Nosso trabalho
é garantir que o serviços rotários sejam ichiban – e assim possamos promover a
Paz Através do Servir.
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